I. Mengenal pasti kemacakan kapasiti
1. Analisis Proses Pengeluaran: Pertama, kilang-kilang sekali pakai semua-dalam-satu harus menjalankan kajian proses pengeluaran yang komprehensif untuk mengetahui pautan dalam proses pengeluaran yang mengambil masa yang paling lama, adalah yang paling kurang efisien, dan mempunyai kegagalan yang kerap. Pautan ini sering menjadi kesesakan utama yang membawa kepada kapasiti pengeluaran yang terhad.
2. Pemeriksaan penggunaan peralatan: Periksa sama ada peralatan dalam operasi beban penuh, sama ada terdapat downtime yang panjang kerana peralatan penuaan dan penyelenggaraan yang tidak lama lagi, atau sama ada prestasi peralatan tidak dapat memenuhi keperluan pengeluaran semasa.
3. Peruntukan Sumber Manusia: Rasional memperuntukkan buruh untuk mengelakkan kelewatan pengeluaran kerana kekurangan tenaga manusia atau kekurangan kemahiran. Pada masa yang sama, kita juga harus memberi perhatian kepada latihan pekerja dan mekanisme insentif untuk meningkatkan kecekapan dan semangat kerja pekerja.
Ii. Strategi untuk menyelesaikan kesesakan kapasiti
1. Memperkenalkan peralatan lanjutan: Mengemaskini dan menggantikan peralatan usang dan memperkenalkan lebih banyak barisan pengeluaran automatik dan pintar bukan sahaja dapat meningkatkan kecekapan kerja peralatan individu, tetapi juga mengurangkan kesilapan dan kelewatan yang disebabkan oleh campur tangan manual.
2. Mengoptimumkan susun atur pengeluaran: Meletakkan semula garis pengeluaran untuk mencapai pengeluaran aliran berterusan sebanyak mungkin, mengurangkan pengendalian bahan dan pautan penyimpanan pertengahan, memendekkan kitaran pengeluaran, dan dengan itu meningkatkan kapasiti pengeluaran keseluruhan.
3. Melaksanakan pengeluaran tanpa lemak: memperkenalkan konsep pengeluaran tanpa lemak, menghapuskan sisa, dan meningkatkan aliran nilai, seperti meningkatkan persekitaran di tapak melalui pengurusan 5S, mengurangkan kos inventori melalui JIT (hanya pengeluaran dalam masa), dan mengurangkan masa penukaran peralatan melalui SMED (perubahan acuan cepat).
